W 2004 r. gliwicka fabryka olejów firmy Fuchs Oil Corporation wyprodukowała ponad 14 000 ton olejów, używając do tego celu niezwykle precyzyjnych receptur - przy przygotowaniu produktów spełniających wysokie normy jakościowe korzysta się nawet z 12 dodatków do oleju bazowego. Firma oferuje około 1000 specjalistycznych środków smarnych do samochodów, maszyn przemysłowych i rolniczych. Przy tak ogromnym asortymencie potrzebowała elastycznego narzędzia do kontroli kosztów produkcji.

-  Dotychczasowe rozwiązanie było niewydolne w sensie kontrolingowym. Potrzebowaliśmy systemu, który będzie także rozliczał oddziały i sprzedawców lepiej i skuteczniej niż dotychczas. Nasz wybór padł na hurtownię danych firmy SAP.  Chodziło o bezpieczną inwestycję w sprawdzone rozwiązanie, a po drugie liczymy, że ten wdrożony moduł ułatwi nam transfer technologii i w przyszłości będziemy mogli bez wstrząsów przejść na pełny system ERP firmy SAP, który rozwiąże inne nasze problemy – mówi Bernard Morawiec, szef projektu wdrożeniowego hurtowni w Fuchs Oil Corporation (PL) Sp. z o.o.

Moduł hurtowni danych SAP BW w Fuchs Oil Coporation (PL) wdroży firma IDS Scheer Polska. Do jej zadań należy opracowanie koncepcji kontrolingu i raportowania oraz integracja SAP BW z istniejącym oprogramowaniem klasy ERP w celu zautomatyzowania procesu tworzenia wielowymiarowych raportów. Naszą rolą było opracowanie koncepcji takiego rozwiązania, które umożliwi realizację przez hurtownię raportów wymaganych przez Fuchs Oil Corporaction. Musimy następnie skonfigurować moduł SAP BW zgodnie z tą koncepcją. Naszym zadaniem będzie także opracowanie wzorcowych raportów i przeszkolenie kluczowych użytkowników – wyjaśnia Jacek Rakoczy, dyrektor sprzedaży IDS Scheer Polska. Konsultanci IDS Scheer będą wspierać użytkowników SAP BW jeszcze przez miesiąc od rozpoczęcia eksploatacji produktywnej modułu, a później sprawować opiekę serwisową nad systemem.

"Na partnera wdrożeniowego wybraliśmy firmę IDS Scheer z kilku powodów. Dobrze oceniamy zarówno kompetencje IDS Scheer w zakresie kontrolingu produkcji, jak i jej referencje w branżach petrochemicznej i chemicznej. Nie bez znaczenia był także fakt pełnej dostępności jej konsultantów właśnie w Gliwicach, co z pewnością ułatwia wdrożenie. Z postępu dotychczasowych prac – implementacja hurtowni zakończy się za miesiąc – jesteśmy zadowoleni, choć tego typu projekty zawsze mocno angażują dział IT i zarząd firmy." - Bernard Morawiec, szef projektu wdrożeniowego w Fuchs Oil Corporation (PL) Sp. z o.o.

Źródło: www.ids-scheer.pl