Reorganizacja gospodarki remontowej w PCC Rokita

Wiodąca firma chemiczna na Dolnym Śląsku zakończyła przedsięwzięcie reorganizacji gospodarki remontowej. Projekt zrealizowały firmy LabMatic i BCC. W celu usprawnienia działalności remontowej i utrzymania ruchu w zakładach produkcyjnych należących do grupy PCC Rokita, w I połowie 2005 roku została podjęta decyzja o rozszerzeniu zakresu funkcjonalności modułu PM (Plant Maintenance) ponad te wykorzystywane dotychczas, czyli księgowania kosztów prac remontowych.

Przejęcie odpowiedzialności za koncepcję działań remontowych przez LabMatic zaowocowało reorganizacją sposobu prowadzenia gospodarki remontowej i serwisowej w PCC Rokita, a także potrzebą zmian w systemie SAP, wspierającym ten obszar działalności PCC Rokita, w tym z wdrożeniem nowych funkcjonalności SAP.

BCC zostało wybrane jako partner wdrożeniowy SAP w trwającym 6 miesięcy przedsięwzięciu. Wdrożenie objęło służby remontowe w kompleksach produkcyjnych PCC Rokita: "Rokopole", „Chemii Specjalistycznej", "Chlorowym" i "Zakładzie Wodnościekowym".

W ramach projektu w systemie SAP, w module PM (Plant Maintenance) został uruchomiony nowy model wsparcia obsługi zdarzeń remontowych awaryjnych i planowych. Wykonano reorganizację hierarchii lokalizacji funkcjonalnych i klasyfikacji urządzeń, oraz opracowano nową strukturę zleceń remontowych i zawiadomień.
 
Wymianę danych z modułem PM zrealizowano w oparciu o zewnętrzny interfejs intranetowy wykonany w technologii aktywnych stron JAVA™. Nowe rozwiązanie umożliwia prostą i szybką rejestrację zawiadomień serwisowych tworzonych przez działy produkcyjne, a także sprawne rejestrowanie i rozliczanie wykonanych prac. Nowo uruchomione funkcjonalności SAP wszechstronnie wspierają także gospodarkę zapasami części zamiennych (m.in. MRP – planowanie potrzeb materiałowych w magazynach części; wprowadzenie konsygnacji wybranego asortymentu części zamiennych).
 
W efekcie powstało spójne narzędzie informatyczne, dostosowane do nowego modelu obsługi procesów remontowych. System wspiera menedżerów PCC Rokita w kontroli kosztów utrzymania ruchu i pomaga efektywniej wykorzystać majątek produkcyjny PCC Rokita.

Źródło: www.bcc.com.pl

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:


Back to top